Restructuring & Turnaround
La transformation des entreprises TMT en difficulté financière ou opérationnelle requiert une approche structurée combinant diagnostic approfondi, plan d\'action rigoureux et accompagnement opérationnel intensif. Exxing Group accompagne les entreprises dans le redressement et la transformation stratégique.
Nous accompagnons tous les types de transformation
Notre expertise couvre le redressement financier, l\'optimisation opérationnelle, la transformation stratégique et le management de transition.
Redressement Financier
Restructuration de la dette, optimisation du bilan et amélioration de la trésorerie. Enjeux : refinancement, réduction de la dette, optimisation du besoin en fonds de roulement.
Optimisation Opérationnelle
Réduction des coûts, amélioration de l'efficacité et de la productivité. Enjeux : réduction de la base de coûts (20-30%), amélioration des marges, augmentation de la productivité.
Transformation Stratégique
Repositionnement stratégique, diversification et adaptation au marché. Enjeux : recentrage sur activités rentables, diversification des revenus, adaptation aux tendances du marché.
Management de Transition
Mise à disposition de management intérimaire pour la période critique. Enjeux : continuité de la gestion, expertise opérationnelle, stabilisation de l'équipe.
Une approche structurée et intensive
Notre méthodologie repose sur 4 phases clés pour assurer le redressement et la transformation réussie de votre entreprise.
Diagnostic & Stratégie
Analyse financière approfondie (flux de trésorerie, structure de coûts, rentabilité par activité), analyse opérationnelle et benchmarking vs. pairs sectoriels pour identifier les leviers prioritaires.
Plan de Redressement
Élaboration d'un plan d'action détaillé avec 50-100+ initiatives, définition des objectifs mesurables (EBITDA, cash flow, rentabilité) et identification des risques critiques.
Mise en Œuvre
Exécution du plan avec suivi hebdomadaire des KPIs, accompagnement opérationnel intensif et gestion des risques avec ajustement en fonction de l'évolution.
Stabilisation & Croissance
Consolidation des résultats et des gains, mise en place de la gouvernance pérenne, renforcement de l'équipe management et préparation de la croissance future.
Pourquoi choisir Exxing Group pour votre restructuring
Expertise Opérationnelle TMT
Plus de 20 ans d'expérience dans le redressement d'entreprises TMT en difficulté. Compréhension approfondie des enjeux sectoriels et des transformations réussies.
Accompagnement Intensif
Support opérationnel intensif incluant management intérimaire si nécessaire. Présence régulière et suivi hebdomadaire des KPIs pour assurer l'exécution du plan.
Méthodologie Validée
Méthodologie de redressement validée par 20+ années de transformations réussies. Framework structuré avec 50-100+ initiatives et objectifs mesurables.
Résultats Mesurables
Résultats concrets et mesurables : réductions de coûts (20-30%), amélioration de l'EBITDA, retour à la profitabilité et stabilisation de l'équipe.
Transformations réussies
Redressement d'un opérateur télécoms régional
Accompagnement d'un opérateur régional en difficulté financière (EBITDA négatif, trésorerie critique). Plan : réduction de 25% de la base de coûts, optimisation du portefeuille d'activités, refinancement auprès de nouveaux créanciers.
Points clés
- Réduction de 25% de la base de coûts (€35M)
- Optimisation du portefeuille d'activités
- Refinancement réussi
- Cession réussie à acquéreur stratégique
Redressement réussi avec amélioration de 35% de l'EBITDA. Cession réussie à un acquéreur stratégique. Équipe stabilisée et continuité commerciale maintenue.
Transformation d'une plateforme médias
Accompagnement d'une plateforme médias en difficulté (revenus décroissants, marges négatives). Plan : recentrage sur activités rentables, diversification des revenus, optimisation des coûts (€28M de réductions).
Points clés
- Identification de 5 activités rentables
- Réduction de €28M des coûts
- Croissance des revenus de 40%
- Retour à la profitabilité
Transformation réussie avec retour à la profitabilité. Croissance des revenus de 40%. Plateforme repositionnée pour croissance future. Équipe renforcée et culture transformée.
Deal Navigator™
Notre framework propriétaire couvre également les opérations de restructuring — diagnostic financier, plan de redressement, négociation créanciers et exécution. Développé sur 90+ mandats TMT dans 15+ pays.
Prêt à transformer votre entreprise ?
Discutez de votre situation avec nos experts en restructuring. Nous vous aiderons à élaborer un plan de redressement et à assurer son exécution réussie.
Cookie Preferences
We use cookies to enhance your experience and analyze site usage. Essential cookies are always enabled. You can customize your preferences or accept all.